海林市：“一支部七小组”助推巡察工作高效化开展

       为提高巡察工作质量和效率，海林市委第二巡察组以强化组内管理为抓手，实行分工“网格化”，探索建立“一支部七小组”工作法，以精细化高效化的工作方式扎实推进巡察工作，确保巡到“点子上”、察到“根子上”。

       “一支部七小组”工作法，即在巡察组授权成立后同步成立临时党支部，内设走访工作组、问题线索核查组、信访处置组、写作组、谈话组、立行立改工作组、材料归档信息录入组7个工作组，通过各组之间精细分工、相互协作，进一步压实责任，推动具体工作提质增效。

       “一支部七小组”工作法主要针对巡察组工作人员由多部门抽调组成，巡察工作涉及面广、内容较多的现状，重点解决内部分工协作问题，实行分工的“网格化”。在“一支部七小组”工作法中，巡察组根据被巡察单位的实际情况，把巡察工作细化分解成若干项，形成“网格化”管理，再结合巡察组人员个人擅长、业务专长等实际和特点，进行合理分工，每个工作组职责具体到人、并明确完成时限，每位组员都有任务、有职责、有分工，使职责更明确，操作性更强、组员主动性更易调动。同时，通过临时党支部定期进行集中政治学习，使组员政治巡察站位更高、凝聚力更强，从而确保推动巡察工作高质量开展。