派出开发区纪工委：聚焦招商引资重点项目建设

全力护航开发区高质量发展

       “华厦冷链物流总部商贸项目作为现代商贸类项目之一，前期相关部门协助办理变更登记、税务登记等手续是否顺利？项目推进过程中有无难点、堵点需要协调解决？”近日，派出开发区纪工委联合有关部门前往招商引资冬季会战集中签约12个项目现场开展监督。

       抢前抓早先谋快动，督促推进项目前期工作。开展“监督+服务”营商环境专项行动，聚焦惠企政策落实、政务服务、政商关系等关键点，采取“分类进企业+精准进职能部门+面对面征询意见”的方式，深入招投服公司、保税物流园区、数字产业园区等单位，开展调研式监督，着力发现职能部门在服务企业发展中存在的问题，推动监督下沉、监督落地，为企业纾困解难。联合职能部门推行“保姆式”、“管家式”全程领代办服务，持续完善7×24小时自助服务厅功能建设，建立留言平台，着力查找项目建设中存在的“堵点”“痛点”“难点”，搭建企业与政府之间问题反映直通车，畅通审批制度落实情况投诉渠道，发挥“线上+线下”联合监督优势，打造问题“受理、建账、转办、督促、回访、建议”的监督治理工作闭环，不断提高精细化服务水平，推动营商环境持续优化。年初以来，广泛收集企业意见建议22条，以“硬监督”优化营商“软环境”。

       深化招商体制改革，激发园区发展内生动力。督促驻在部门深入贯彻落实“管委会+公司+产业发展部”改革，全面推行“一区多园”模式，建立了职责明确、分级负责的招商引资责任体系，全面助力园区经济高质量发展。结合开发区机构改革情况，开展“三位一体”联动监督，围绕开发区管委会管理职能、市场化管理运营、人力资源管理、招商引资机制等内容因地制宜制定监督清单，督促业务部门制定任务清单，以“双清单”为抓手，强化“督、帮、促”多频共振，形成“监督—反馈—整改—销号”为一体的监督闭环。充分发挥协同发展先导区、保税物流中心（B型）等开放平台作用，通过优化管理、流程再造、机制创新等方式，推动开发区改革不断深入、取得实效。配合相关部门梳理出体制机制和运营模式改革创新等6大方面、23条容错纠错事项，营造积极干事创业良好氛围，激发企业、园区活力和创造力。

       强化监督保障服务，助力重点项目加速落地。坚持问题导向、目标导向、结果导向，全力打通项目手续办理过程中的难点堵点，为项目建设创造良好条件。组织责任部门持续深化“放管服”制度改革，全面实行“数据跑、网上办”和住所（经营场所）自主申报承诺制，实现企业设立登记30分钟内完成。全面推行“承诺即开工”，实现从“事前审批”向“事中事后监管”的改变。统筹运用“一会三函”“并联审批”等创新举措，全力确保重点项目如期开工建设。集中开展优化服务、市场主体和群众“办事难”等问题专项治理，发现并督促整改问题16个。围绕资金运行安全、项目审查审批、工程质量安全等环节，排查运行中存在的廉政风险点12条，与重点领域、重要岗位负责人开展谈心谈话，督促相关职能部门履职尽责，全面扎紧项目建设“铁笼子”，全力护航重点项目建设廉洁高效。